Расписание программ
09:30 – 10:00 Регистрация
10:00 – 11:30 Мастер-класс
11:30 – 12:00 Кофе-брейк
12:00 – 13:30 Мастер-класс
13:30 – 14:30 Обеденный перерыв
14:30 – 16:00 Мастер-класс
16:00 – 16:30 Кофе-брейк
16:30 – 18:00 Мастер-класс
10:00 – 11:30 Мастер-класс
11:30 – 12:00 Кофе-брейк
12:00 – 13:30 Мастер-класс
13:30 – 14:30 Обеденный перерыв
14:30 – 16:00 Мастер-класс
16:00 – 16:30 Кофе-брейк
16:30 – 18:00 Мастер-класс
45 ТАТУИРОВОК МЕНЕДЖЕРА:
мастер-класс
Максим Батырев
2023
23 мая
Как руководителю управлять сотрудниками, чтобы достигать сверхрезультатов
НЕОПУБЛИКОВАННОЕ
Скачайте программу и материалы, заполнив форму:
Заполняя форму, вы даёте согласие на обработку персональных данных
Скачайте плакат, заполнив форму:
Заполняя форму, вы даёте согласие на обработку персональных данных
МАСТЕР-КЛАССЫ МАКСИМА БАТЫРЕВА
ПРОДОЛЖЕНИЕ ЛУЧШЕЙ БИЗНЕС-КНИГИ
Максим поделится своим опытом, как добиваться высоких результатов на любой должности! Благодаря чему удалось стать лучшим продавцом, лучшим руководителем и коммерческим, менеджером года, лучшим бизнес-автором и спикером. Вы узнаете, как не выгореть, отрывая от себя куски сердца и отдавая своим людям.
- Почему 45 тату менеджера?Каждый инструмент этого мастер-класса – татуировка, оставшаяся в памяти и сердце менеджера, его житейский и организаторский опыт. Это правила о том, как относиться к коллегам, каким образом действовать в определенных ситуациях. Свод принципов, которым стоит следовать, если хочешь добиться успеха.
Почему? Потому что за каждым инструментом стоят осмысленные действия, чья-то боль, мучения, радости, удачный и неудачный опыт, подъемы и падения, увольнения и лидерство, а главное – нужный результат. - Вы гарантированно получите:
- набор практических инструментов для эффективного управления сотрудниками и создания команды единомышленников
- энергетический толчок (волшебный пендель) для того, чтобы продолжать двигаться по пути усиления влияния в бизнесе
- набор практических инструментов для эффективного управления сотрудниками и создания команды единомышленников
В ПРОГРАММЕ
1
Остались ли у нас в стране гипербореи? Менеджер как носитель достоинства и чести
Негласный кодекс менеджера
Каким должен быть руководитель, чтобы получать сверхрезультаты
Негласный кодекс менеджера
Каким должен быть руководитель, чтобы получать сверхрезультаты
2
Как к нам всегда будут относиться подчиненные и что с этим делать?
Не стоит тешить себя иллюзиями. Предупрежден – вооружен!
Не стоит тешить себя иллюзиями. Предупрежден – вооружен!
3
Добровольное старение руководителя в любом возрасте или отказ от лидерства
Что делать, чтобы не допустить «добровольного старения»
Как вести себя, если «Акела промахнулся»
Что делать, чтобы не допустить «добровольного старения»
Как вести себя, если «Акела промахнулся»
4
«Менеджер-решатель» как двигатель организации, или «менеджер-сливатель», как её тормоз
Неготовность идти на проблему как национальная беда
Что обязан делать менеджер при любом раскладе
Неготовность идти на проблему как национальная беда
Что обязан делать менеджер при любом раскладе
5
Ответы на вопросы (первая сессия)
Каверзные вопросы из зала по теме управления сотрудниками
Каверзные вопросы из зала по теме управления сотрудниками
6
Доступ к руководителю: принадлежит ли менеджер сам себе? Оценочные сессии — корректируем цели и раздаем волшебные пендели
Синдром «не хреново было бы» и 2-я национальная беда
Что делать с ситуацией «кот из дома — мыши в пляс»
Синдром «не хреново было бы» и 2-я национальная беда
Что делать с ситуацией «кот из дома — мыши в пляс»
7
За что отвечает руководитель по жизни
Как противостоять третьей — главной национальной беде и пресекать проблемы, от которых страдают 100% организаций
«Что я сегодня должен сделать, чтобы завтра стало лучше?»
Как противостоять третьей — главной национальной беде и пресекать проблемы, от которых страдают 100% организаций
«Что я сегодня должен сделать, чтобы завтра стало лучше?»
8
Что же есть лидерство, про которое так много говорят?
Главное качество лидера, которое отличает его от всех остальных
Главное качество лидера, которое отличает его от всех остальных
9
Ответы на вопросы (вторая сессия)
В числе прочего поговорим про самое худшее, что может происходить в организации, приводящее к разрушению управленческого ядра и вертикали власти
В числе прочего поговорим про самое худшее, что может происходить в организации, приводящее к разрушению управленческого ядра и вертикали власти
10
Кого принимать к себе на работу
Личный опыт менеджера, принявшего на работу более 400 человек
Главное открытие, о котором не пишут в книгах по подбору персонала
Личный опыт менеджера, принявшего на работу более 400 человек
Главное открытие, о котором не пишут в книгах по подбору персонала
11
Создание внутренней тяги в подразделениях
Культура как двигатель. Что ведет людей в будущее вместе с вами
Два пути достижения сверхрезультатов — простой и сложный. Какой выберите вы?
Культура как двигатель. Что ведет людей в будущее вместе с вами
Два пути достижения сверхрезультатов — простой и сложный. Какой выберите вы?
12
Ответы на вопросы (третья сессия)
13
Процедура удержания сотрудников, или как сохранить самый главный ресурс вашей компании!
Что делать, если сотрудник заявил, что хочет уволиться, а его уход из организации нежелателен
Что делать, если сотрудник заявил, что хочет уволиться, а его уход из организации нежелателен
14
Кого, когда и как увольнять, чтобы все были довольны и не было ужасных последствий!
Как уберечь репутацию компанию и не допустить проблем с трудовой инспекцией, судами, черными списками и т. п.
Технология «мягкого увольнения», основные принципы и пошаговый алгоритм
Как уберечь репутацию компанию и не допустить проблем с трудовой инспекцией, судами, черными списками и т. п.
Технология «мягкого увольнения», основные принципы и пошаговый алгоритм
15
Мотивация лидера. Источники силы менеджера
Что даёт силы тем, кто является крайним
Как не сдохнуть и не выгореть, отрывая от себя куски сердца и отдавая своим людям
Что даёт силы тем, кто является крайним
Как не сдохнуть и не выгореть, отрывая от себя куски сердца и отдавая своим людям
бизнес-тренер
спикер
Известный российский менеджер, обладатель премий «Коммерческий директор года», «Менеджер года», «Бизнес-автор года» и «Бизнес-спикер года», автор супер-бестселлеров «45 татуировок менеджера», «45 татуировок продавана» и «45 татуировок личности».
МАКСИМ БАТЫРЕВ
Прошел путь от рядового специалиста до топ-менеджера крупной российской компании.
По версии ИД «Коммерсантъ» входит в ТОП-1000 менеджеров страны.
Получил степень Executive MBA в Институте бизнеса и делового администрирования РАНХиГС. Предприниматель. Основатель Batyrev Consulting Group.
По версии ИД «Коммерсантъ» входит в ТОП-1000 менеджеров страны.
Получил степень Executive MBA в Институте бизнеса и делового администрирования РАНХиГС. Предприниматель. Основатель Batyrev Consulting Group.
2006 Победа в номинации «Лучший отдел продаж всех времен и народов» компании «Что делать Консалт»
2009 Абсолютный корпоративный рекорд в продажах. За 1 месяц продано столько, сколько не продавали конкуренты за год
2010 Блог в ЖЖ входит в ТОП-30 «денежных блогов страны»
2011 Назначен на должность директора по продажам и входит в состав правления «Что делать Консалт» Компания продаёт в России больше всех. Рекорд держится до сих пор
2012 Ассоциация менеджеров России и ИД «Коммерсантъ» включают Максима в ТОП-1000 менеджеров страны, как и в 2013 году.
2013 Победа в конкурсе «Менеджер года», который ежегодно проводится при поддержке Правительства Москвы. Выходит книга «45 татуировок менеджера», которая отмечена наградой «Лучшая бизнес-книга года 2014». Это самая продаваемая бизнес-книга России
2015 Стал одним из ведущих по управлению на территории России и СНГ
2016 Издание очередного бестселлера «45 татуировок продавана». Основание Batyrev Consulting Group
2018 Выходит книга «45 татуировок личности». Трилогия «45 татуировок» 3 первых места в рейтингах книг по менеджменту, продажам и личной эффективности по версии ЛитРес
2022 Настоящий гуру отечественного менеджмента, топ-спикер по управлению персоналом и продажами
Автор супер-бестселлеров «45 татуировок менеджера», «45 татуировок продавана» и «45 татуировок личности». Книги установили абсолютные рекорды по продажам в категориях менеджмент, продажи и личная эффективность по версии ЛитРес, OZON.RU и Издательства «МИФ».
2009 Абсолютный корпоративный рекорд в продажах. За 1 месяц продано столько, сколько не продавали конкуренты за год
2010 Блог в ЖЖ входит в ТОП-30 «денежных блогов страны»
2011 Назначен на должность директора по продажам и входит в состав правления «Что делать Консалт» Компания продаёт в России больше всех. Рекорд держится до сих пор
2012 Ассоциация менеджеров России и ИД «Коммерсантъ» включают Максима в ТОП-1000 менеджеров страны, как и в 2013 году.
2013 Победа в конкурсе «Менеджер года», который ежегодно проводится при поддержке Правительства Москвы. Выходит книга «45 татуировок менеджера», которая отмечена наградой «Лучшая бизнес-книга года 2014». Это самая продаваемая бизнес-книга России
2015 Стал одним из ведущих по управлению на территории России и СНГ
2016 Издание очередного бестселлера «45 татуировок продавана». Основание Batyrev Consulting Group
2018 Выходит книга «45 татуировок личности». Трилогия «45 татуировок» 3 первых места в рейтингах книг по менеджменту, продажам и личной эффективности по версии ЛитРес
2022 Настоящий гуру отечественного менеджмента, топ-спикер по управлению персоналом и продажами
Автор супер-бестселлеров «45 татуировок менеджера», «45 татуировок продавана» и «45 татуировок личности». Книги установили абсолютные рекорды по продажам в категориях менеджмент, продажи и личная эффективность по версии ЛитРес, OZON.RU и Издательства «МИФ».
Книги Максима Батырева установили абсолютные рекорды по продажам в своих категориях (менеджмент, продажи, личная эффективность) по версии ЛитРес, OZON.RU и Издательства «Манн, Иванов и Фербер».
Лауреат национальных премий «Электронная буква» и «Книжная премия Рунета».
Лауреат национальных премий «Электронная буква» и «Книжная премия Рунета».
ПАРТНЁРЫ МАСТЕР-КЛАССА
ВЫБЕРИТЕ КАТЕГОРИЮ УЧАСТИЯ
Цены динамические и зависят от количества участников, узнайте актуальную стоимость:
Цены динамические и зависят от количества участников, узнайте актуальную стоимость:
Цены динамические и зависят от количества участников, узнайте актуальную стоимость:
+
Цены динамические и зависят от количества участников, узнайте актуальную стоимость:
- 1 ряд
- х2 кофе-брейка (VIP-зал)
- Именной сертификат
- Рабочая тетрадь
- Обед со спикером
- Мотивационный плакат
- Книга
VIP
8 часов
Бизнес
- Первая часть зала
- х2 кофе-брейка
- Именной сертификат
- Рабочая тетрадь
- Бизнес-ланч
8 часов
Стандарт
- Вторая часть зала
- х2 кофе-брейка
- Именной сертификат
8 часов
8 часов
- 1 ряд за столиком
- х2 кофе-брейка (VIP-зал)
- Именной сертификат
- Рабочая тетрадь
- Обед со спикером
- Мотивационный плакат
- Книга
- Книга №2
- Персональный бизнес-кофе с М. Батыревым
Платина
СТАНЬТЕ ПАРТНЁРОМ СОБЫТИЯ В УФЕ
Заполните форму
NESTEROV PLAZA 4*
Прекрасное место, чтобы не только посетить семинар, но и провести время с пользой во время нетворкинга.
Верхнеторговая площадь, 2, Уфа
Верхнеторговая площадь, 2, Уфа
РАСПИСАНИЕ
09:30 – 10:00
09:30 – 10:00
Регистрация участников
10:00 – 11:30
10:00 – 11:30
Мастер-класс
11:30 – 12:00
11:30 – 12:00
Кофе-брейк
12:00 – 13:30
12:00 – 13:30
Мастер-класс
13:30 – 14:30
13:30 – 14:30
Обеденный перерыв
14:30 – 16:00
14:30 – 16:00
Мастер-класс
16:00 – 16:30
16:00 – 16:30
Кофе-брейк
16:30 – 18:00
16:30 – 18:00
Мастер-класс
Click to order
Total:
Договор публичной оферты
Политика конфиденциальности
Организатор мероприятия ИП Козин М.В.,
ЦБТ «Эксперт». Реквизиты.
Способы оплаты
Тел: 8 800 222 33 11
Политика конфиденциальности
Организатор мероприятия ИП Козин М.В.,
ЦБТ «Эксперт». Реквизиты.
Способы оплаты
Тел: 8 800 222 33 11
2005– © batyrevmaxim.ru
Все права защищены.
ИП Козин М.В, ЦБТ «ЭКСПЕРТ»
Оплата счета (для юридических лиц)
или банковской картой через ПАО СБЕРБАНК
Все права защищены.
ИП Козин М.В, ЦБТ «ЭКСПЕРТ»
Оплата счета (для юридических лиц)
или банковской картой через ПАО СБЕРБАНК
Соглашение об обработке персональных данных
Политика конфиденциальности
Данное соглашение об обработке персональных данных разработано в соответствии с законодательством Российской Федерации.
Все граждане заполнившие сведения, составляющие персональные данные на сайте batyrevmaxim.ru или на любой его страницах, а также разместившие иную информацию обозначенными действиями, подтверждают свое согласие на:
Гражданин, принимая настоящее Соглашение, выражают свою заинтересованность и полное согласие, что обработка их персональных данных может включать в себя следующие действия: сбор, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), использование, уничтожение.
Гражданин гарантирует: информация, им предоставленная, является полной, точной и достоверной; при предоставлении информации не нарушается действующее законодательство Российской Федерации, законные права и интересы третьих лиц; вся предоставленная информация заполнена Гражданина в отношении себя лично.
Все граждане заполнившие сведения, составляющие персональные данные на сайте batyrevmaxim.ru или на любой его страницах, а также разместившие иную информацию обозначенными действиями, подтверждают свое согласие на:
- подписку на электронные почтовые рассылки с рекламными целями,
- обработку персональных данных,
- передачу персональных данных оператору по их обработке.
- общая информация (Ф.И.О);
- электронная почта (e-mail), номер телефона;
Гражданин, принимая настоящее Соглашение, выражают свою заинтересованность и полное согласие, что обработка их персональных данных может включать в себя следующие действия: сбор, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), использование, уничтожение.
Гражданин гарантирует: информация, им предоставленная, является полной, точной и достоверной; при предоставлении информации не нарушается действующее законодательство Российской Федерации, законные права и интересы третьих лиц; вся предоставленная информация заполнена Гражданина в отношении себя лично.
Способы оплаты
Для выбора оплаты товара с помощью банковской карты на соответствующей странице необходимо нажать кнопку Оплата заказа банковской картой. Оплата происходит через ПАО СБЕРБАНК с использованием банковских карт следующих платёжных систем:
Настоящий сайт поддерживает 256-битное шифрование. Конфиденциальность сообщаемой персональной информации обеспечивается ПАО СБЕРБАНК. Введённая информация не будет предоставлена третьим лицам за исключением случаев, предусмотренных законодательством РФ. Проведение платежей по банковским картам осуществляется в строгом соответствии с требованиями платёжных систем МИР, Visa Int., MasterCard Europe Sprl, JCB.
- МИР (разместить логотип МИР);
- VISA International (разместить логотип VISA International);
- Mastercard Worldwide (разместить логотип Mastercard Worldwide);
- JCB (разместить логотип JCB).
Настоящий сайт поддерживает 256-битное шифрование. Конфиденциальность сообщаемой персональной информации обеспечивается ПАО СБЕРБАНК. Введённая информация не будет предоставлена третьим лицам за исключением случаев, предусмотренных законодательством РФ. Проведение платежей по банковским картам осуществляется в строгом соответствии с требованиями платёжных систем МИР, Visa Int., MasterCard Europe Sprl, JCB.
Правила приобретения и возврата билетов для физических лиц
Организатор Мероприятия – ЦБТ «Эксперт» (место нахождения – г. Саратов, ул. Танкистов, 15, 4 этаж) – лицо, являющееся исполнителем услуги по посещению мероприятия и осуществляющее реализацию Билета на мероприятие от своего имени.
Билет – документ, удостоверяющий принадлежащее владельцу Билета (Клиенту) право на посещение Мероприятия.
Электронный билет – билет, оплата которого производится Клиентом через Сайт, и направляемый Клиенту на указанную им электронную почту.
Сайт – официальный веб-сайт организатора мероприятия, размещенный по адресу batyrevmaxim.ru
Клиент – физическое лицо, обладающее полной право- и дееспособностью.
Мероприятие – мероприятие, посредством которого осуществляется показ владельцам Билетов соответствующей программы.
1. Настоящие правила регулируют условия приобретения и порядок возврата Билетов на мероприятия, организатором которых выступает ЦБТ «Эксперт», и приобретенных как через Сайт, так и в кассах организатора мероприятия. Приобретение Билета означает безоговорочное согласие Клиента с настоящими Правилами.
2. Клиент признает и соглашается, что в соответствии с законодательством Российской Федерации, конкретное Мероприятие может быть отнесено к числу тех, реализация Билета на которое, а равно проход, присутствие на котором могут быть запрещены для определенных категорий лиц.
3. Организатор мероприятия не несет ответственности за несоответствие Мероприятия ожиданиям Клиента его субъективной оценке.
4. Перед приобретением Билета Клиент обязан ознакомиться с Правилами посещения Мероприятий, размещенными на Сайте.
5. Реализация Клиенту билетов осуществляется исключительно для личных целей, не связанных с осуществлением Клиентом предпринимательской деятельности.
6. Удаление какой-либо части Билета, изменение или повреждение Билета может привести к недействительности Билета.
7. Клиент несет все риски, связанные с копированием (посредством сканирования, фотографирования и т.п.) Билета, с приобретением Билета у третьих лиц. Проход на Мероприятие будет разрешен первому, кто предъявил Билет.
8. Электронный билет с исправлениями и помарками недействителен.
9. Клиент до начала мероприятия имеет право на возврат денежных средств за неиспользованный билет, для этого Клиенту необходимо:
-написать заявление о возврате денежных средств и предъявить его организатору мероприятия по адресу г. Саратов, ул. Танкистов, д. 15
-приложить к заявлению неиспользованный билет в распечатанном виде,
-при обращении обязательно предъявить паспорт.
10. Возврат денежных средств осуществляется исключительно тому Клиенту, который приобрел Билет непосредственно у организатора мероприятия. При оплате Билетов с помощью платежной карты возврат денежных средств производится исключительно на ту карту, с которой была произведена оплата.
11. Настоящие правила вступают в силу с момента их размещения на Сайте и действуют до момента размещения новой редакции Правил на Сайте организатора.
12. Организатор вправе в любое время вносить изменения или дополнения в настоящие правила, но в любом случае такие изменения публикуются и доводятся до всеобщего сведения посредством опубликования на Сайте. Использование Клиентом услуг организатора Мероприятия после внесения изменений в текст настоящих правил означает принятие правил с учетом внесенных изменений.