Top.Mail.Ru
Бронируйте сегодня и забирайте мотивационный плакат Максима Батырева в подарок. До премьеры:
Уфа
Максим Батырев
Как инициировать положительные действия ваших подчинённых
Бронируйте сегодня и забирайте мотивационный плакат Максима Батырева в подарок. До премьеры:
Менеджер в эпоху перемен
впервые в нашем городе
Мастер-класс Максима Батырева это:
Общение с экспертом
Максим лично подпишет вам свои книги и ответит на ваши вопросы
Актуальные темы
Максим разбирает только злободневные вопросы
Незабываемые фото
Представьте ваше фото вместе с с самым известным спикером страны
Полезные знакомства
Самые успешные люди соберутся в одном месте! Это событие нельзя пропустить
Пишите, отвечаем сразу!
Telegram
8 800 222 33 11
WhatsApp
Ваш результат по итогам обучения:
Вы обеспечены системными и взаимоусиливающими «блоками» методик, поэтому можете решить: чем управлять самостоятельно, а что правильно делегировать тем, кто обеспечит вам нужные результаты.

Ведь делегировать – не значит всучить и с облегчением отвернуться, правда?
Почему «Короли и капуста»
Программа – для собственников…

Как мне кажется, логичная для вас цель: получить технологию развития успешного, конкурентоспособного и «долгоиграющего» бизнеса. А это – деньги…

А ещё я очень люблю писателя О. Генри (Уильям Сидни Портер), особенно его великолепный роман «Короли и капуста». И очень рекомендую для «внеклассного» чтения.
В каждом виде деятельности существуют базовые законы, незнание которых не освобождает вас от их воздействия. Пока компания небольшая и рынок растёт, для успеха вам может хватить интуиции, здравого смысла и сильного характера.

По мере же роста бизнеса и развития рынка нужны уже фундаментальные и при этом прикладные знания. «МАТЧАСТЬ», база. Я не «мотивационный спикер» и не собираюсь вас вдохновлять, учить зарабатывать деньги или же мотивировать. Я эксперт-методолог, поэтому принципы, технологии, подходы, инструменты.
В программе мастер-класса:
1
Остались ли у нас в стране гипербореи? Менеджер как носитель достоинства и чести
Негласный кодекс менеджера
Каким должен быть руководитель, чтобы получать сверхрезультаты
2
Как к нам всегда будут относиться подчиненные и что с этим делать?
Не стоит тешить себя иллюзиями. Предупрежден – вооружен!
3
Добровольное старение руководителя в любом возрасте или отказ от лидерства
Что делать, чтобы не допустить «добровольного старения»
Как вести себя, если «Акела промахнулся»
4
Кого принимать к себе на работу
Личный опыт менеджера, принявшего на работу более 400 человек
Главное открытие, о котором не пишут в книгах по подбору персонала
5
Создание внутренней тяги в подразделениях
Культура как двигатель. Что ведет людей в будущее вместе с вами
Два пути достижения сверхрезультатов — простой и сложный. Какой выберите вы?
6
Процедура удержания сотрудников, или как сохранить самый главный ресурс вашей компании!
Что делать, если сотрудник заявил, что хочет уволиться, а его уход из организации нежелателен
7
Кого, когда и как увольнять, чтобы все были довольны и не было ужасных последствий!
Как уберечь репутацию компанию и не допустить проблем с трудовой инспекцией, судами, черными списками и т. п.
Технология «мягкого увольнения», основные принципы и пошаговый алгоритм
Чтобы вам было удобнее, мы подготовили подробный план занятий в PDF. Пришлём:
Получите подробную программу
Чтобы вам было удобнее, мы подготовили подробный план занятий в PDF. Пришлём:
Получите подробную программу
Чтобы вам было удобнее, мы подготовили подробный план занятий в PDF. Пришлём:
Получите подробную программу
На мастер-классе вы получаете:
На мастер-классе вы узнаете:
1
Технологию существенного повышения отдачи от сотрудников
2
Принципы высвобождения своего времени для более важных задач
3
Алгоритм возврата сотрудникам работы, которую вы выполняете за них
4
Возможности для планомерного развития квалификации сотрудников
5
Методы профилактики и нейтрализации возврата делегированных заданий
6
Домашние задания для конвертации новых знаний в практику управления
Задайте себе несколько вопросов:
Известный российский менеджер, обладатель премий «Коммерческий директор года», «Менеджер года», «Бизнес-автор года» и «Бизнес-спикер года», автор супер-бестселлеров «45 татуировок менеджера», «45 татуировок продавана» и «45 татуировок личности».

Прошел путь от рядового специалиста до топ-менеджера крупной российской компании.

По версии ИД «Коммерсантъ» входит в ТОП-1000 менеджеров страны.

Получил степень Executive MBA в Институте бизнеса и делового администрирования РАНХиГС. Предприниматель. Основатель Batyrev Consulting Group.
бизнес-тренер
спикер

Максим
Батырев

Книги Максима Батырева установили абсолютные рекорды по продажам в своих категориях (менеджмент, продажи, личная эффективность) по версии ЛитРес, OZON.RU и Издательства «Манн, Иванов и Фербер».

Лауреат национальных премий «Электронная буква» и «Книжная премия Рунета».
Книги Максима Батырева
Установили абсолютные рекорды по продажам в своих категориях (менеджмент, продажи, личная эффективность) по версии ЛитРес, OZON.RU и Издательства «Манн, Иванов и Фербер».

Лауреат национальных премий «Электронная буква» и «Книжная премия Рунета».
Партнёры программы:
Партнёры программы:
Стоимость обучения:
Участие в событии
х2 кофе-брейка
Книга с автографом
Именной сертификат
Рабочая тетрадь
Бизнес-ланч
Мотивационный
плакат
Персональный бизнес-кофе с М. Батыревым
1 ряд
vip
Платина
1 ряд
VIP-зал
VIP-зал
Первая часть зала
Вторая часть зала
стандарт
Бизнес
Обед со
спикером
Обед со
спикером
Расписание мастер-класса:
09:30 – 10:00
09:30 – 10:00
Регистрация участников
10:00 – 11:30
10:00 – 11:30
Мастер-класс
11:30 – 12:00
11:30 – 12:00
Кофе-брейк
12:00 – 13:30
12:00 – 13:30
Мастер-класс
13:30 – 14:30
13:30 – 14:30
Обеденный перерыв
14:30 – 16:00
14:30 – 16:00
Мастер-класс
16:00 – 16:30
16:00 – 16:30
Кофе-брейк
16:30 – 18:00
16:30 – 18:00
Мастер-класс
Место проведения
Nesterov Plaza 4*
Прекрасное место, чтобы не только посетить семинар, но и провести время с пользой во время нетворкинга.

Уфа, Верхнеторговая площадь, 2
Спецусловия проживания
Бесплатный Wi-fi
В центре города