Второй день – про людей и про вас как руководителя. Про то, как управлять командой, когда страшно всем и невозможно обещать стабильность.
Мы говорим о:- состоянии и энергии команды
- честных и устойчивых коммуникациях
- управленческих привычках, которые перестают работать
- принципах команд, способных выдерживать давление
- обновлении личного стиля лидерства
В результате второго дня:- вы понимаете, как поддерживать людей без пустых обещаний
- видите, где сами усиливаете или ослабляете команду
- формируете собственную управленческую позицию
- уходите с личным манифестом лидера