Выбрать страницу

Максим Батырев

мастер-класс состоялся 26 октября в Пензе

Управление
сложными сотрудниками

Что делать с бунтарями, несогласными, звездами, борцами за власть, выгорающими, влюбленными и 25 другими типажами.

состоялся 26 октября  /  Пенза

Максим Батырев

С новым мастер-классом

Управление сложными сотрудниками

Что делать с бунтарями, несогласными, звездами, борцами за власть, выгорающими, влюбленными и 25 другими типажами.

Вы получите:

мощные инструменты управления, для создания своей команды мечты способной вести ваше подразделение и вашу компанию к сверх результатам.

Программа мастер-класса

Под сложными сотрудниками понимается модель взаимодействия, когда общие инструменты контроля и мотивации либо игнорируются, либо вызывают агрессию.

Безусловно можно уволить каждого “сложного” подчиненного, но разве миссия управленца не состоит в том, чтобы находить подход к человеку и идти на проблему, а не убегать или избавляться от нее.

На мастер-классе вы узнаете:

  • Что делать с «проблемными» сотрудниками? С кем стоит работать и с кем пора расставаться?
  • Как эффективно управлять сложными подчиненными, чтобы получать результат?
  • Серые кардиналы: как выявлять и что делать?
  • Что делать с бунтарями, несогласными, звездами, борцами за власть?
  • Как сделать так, чтобы выгорающие сотрудники, умудренные годами, работали на результат?
  • Как повысить эффективность работы незаменимых сотрудников?
  • Новое поколение: как влиять.
  • «Прыгуны» стоит ли брать на работу и как ими управлять?
  • Как взаимодействовать с неуравновешенными сотрудниками или в ситуации обиды на Вас?
  • Что делать в ситуации воровства с минимальным ущербом для организации?
  • Как не потерять ценные кадры и предотвратить развал команды?
  • Как диагностировать проблемы с персоналом на ранних стадиях и предотвращать возможные катастрофы?
  • Кто виноват? В каких случаях нужно работать над собой, а не мучить своих сотрудников. Где грань?
  • Ни разу не сталкивались со «сложными» сотрудниками и подобными ситуациями?
  • Как быть готовым к таким ситуациям и минимизировать возможные риски?

Программа
мастер-класса

Под сложными сотрудниками понимается модель взаимодействия, когда общие инструменты контроля и мотивации либо игнорируются, либо вызывают агрессию.

Безусловно можно уволить каждого “сложного” подчиненного, но разве миссия управленца не состоит в том, чтобы находить подход к человеку и идти на проблему, а не убегать или избавляться от нее.

На мастер-классе вы узнаете:

  • Что делать с «проблемными» сотрудниками? С кем стоит работать и с кем пора расставаться?
  • Как эффективно управлять сложными подчиненными, чтобы получать результат?
  • Что делать с бунтарями, несогласными, звездами, борцами за власть, выгорающими, влюбленными и 25 другими типажами.
  • Как не потерять ценные кадры и предотвратить развал команды?
  • Как диагностировать проблемы с персоналом на ранних стадиях и предотвращать возможные катастрофы?
  • Кто виноват? В каких случаях нужно работать над собой, а не мучить своих сотрудников. Где грань?

Узнайте свой лидерский потенциал

Записывайтесь, если Вы

собственник или предприниматель

руководитель любого уровня

HR-директор

кандидат на руководящую должность

Записывайтесь, если Вы

собственник или предприниматель

руководитель любого уровня

HR-директор

кандидат на руководящую должность

Удобно, быстро и выгодно

Удобно, быстро и выгодно

– спецусловия за покупку билетов на сайте!

При оплате используйте промокод PROMO5
и получите скидку 5% прямо сейчас*

*скидка не распространяется на уже приобретенные билеты.

Скачайте бесплатно

Эти книги поставили рекорды по продажам уже в первый месяц. Их просто сметали c книжных полок, а среди книг, заказанных на Озоне, они до сих пор один из самых частых лотов. Скачайте себе самые интересные фрагменты книг, чтобы полезные рекомендации от Максима Батырева у Вас всегда были под рукой.

Скачайте бесплатно

Эти книги поставили рекорды по продажам уже в первый месяц. Их просто сметали c книжных полок, а среди книг, заказанных на Озоне, они до сих пор один из самых частых лотов. Скачайте себе самые интересные фрагменты книг, чтобы полезные рекомендации от Максима Батырева у Вас всегда были под рукой.

Кто такой
Максим Батырев

Максим Батырев человек-феномен, обладая высочайшим интеллектом и эмпатией, достигший действительно значимых результатов в бизнесе, готов открыто делиться собственным опытом, передавая работающие техники управления, продаж и вдохновения участникам семинаров. Известный российский менеджер, член правления компании «Что делать Консалт». Автор лучшей бизнес-книги 2014 года «45 татуировок менеджера».

2006: победа в номинации «Лучший продавец всех времен и народов» компании «Что делать Консалт».

2009: абсолютный корпоративный рекорд в продажах. За месяц продано столько, сколько не продавали конкуренты за год.

2012:  «Коммерческий директор года». Вошел в ТОП-1000 менеджеров страны по решению Ассоциации менеджеров России и ИД «Коммерсантъ».

2013: самый молодой «Менеджер года» за всю историю конкурса, который ежегодно проводится при поддержке Правительства Москвы.

2015-2017мастер-классы проходят в 38 странах каждые 4 (!!) дня. (свыше 48 815 человек за 2 года)

Ключевые преимущества:
— Опыт. «За 13 лет прошел путь от линейного сотрудника до топ-менеджера, поэтому знаю все процессы изнутри и имею большой практический опыт».
— Успешная практика. «Ведь практический опыт имеет ценность лишь в том случае, если он подкреплен результатами и достижениями. На всех этапах карьеры мне удавалось добиваться успеха и достигать сверхрезультатов».

Кто такой Максим Батырев

Максим Батырев человек-феномен, обладая высочайшим интеллектом и эмпатией, достигший действительно значимых результатов в бизнесе, готов открыто делиться собственным опытом, передавая работающие техники управления, продаж и вдохновения участникам семинаров. Известный российский менеджер, член правления компании «Что делать Консалт». Автор лучшей бизнес-книги 2014 года «45 татуировок менеджера».

2006: победа в номинации «Лучший продавец всех времен и народов» компании «Что делать Консалт».

2009: абсолютный корпоративный рекорд в продажах. За месяц продано столько, сколько не продавали конкуренты за год.

2012:  «Коммерческий директор года». Вошел в ТОП-1000 менеджеров страны по решению Ассоциации менеджеров России и ИД «Коммерсантъ».

2013: самый молодой «Менеджер года» за всю историю конкурса, который ежегодно проводится при поддержке Правительства Москвы.

2015-2017мастер-классы проходят в 38 странах каждые 4 (!!) дня. (свыше 48 815 человек за 2 года)

Ключевые преимущества:
— Опыт. «За 13 лет прошел путь от линейного сотрудника до топ-менеджера, поэтому знаю все процессы изнутри и имею большой практический опыт».
— Успешная практика. «Ведь практический опыт имеет ценность лишь в том случае, если он подкреплен результатами и достижениями. На всех этапах карьеры мне удавалось добиваться успеха и достигать сверхрезультатов».

Приходите командами!

При покупке 5 билетов 6-й билет в подарок.
Узнаете как эффективно управлять сложными подчинёнными, чтобы получать результат. Как не потерять ценные кадры и предотвратить развал команды.

Возьмите с собой друзей и получите скидку!

Приходите командами!

При покупке 5 билетов 6-й билет в подарок.
Узнаете как эффективно управлять сложными подчинёнными, чтобы получать результат. Как не потерять ценные кадры и предотвратить развал команды.

Возьмите с собой друзей и получите скидку!

Гарантия 100%

За время мастер-класса ни у одного не возникнет ощущения отрыва от реальности. На мастер-классе вы получите пошаговый разбор того, как выстраивать отношения с Клиентами, в какой момент вести коммерческие переговоры. За день вы увидите алгоритм, как совершить одну продажу одному Клиенту. Вы гарантированно получите набор инструментов для эффективных продаж, создания крепких отношений с клиентом, что даст серьезное преимущество на рынке сегодня и в будущем.

Это работает в 100% случаев!

Гарантия 100%

За время мастер-класса ни у одного не возникнет ощущения отрыва от реальности. На мастер-классе вы получите пошаговый разбор того, как выстраивать отношения с Клиентами, в какой момент вести коммерческие переговоры. За день вы увидите алгоритм, как совершить одну продажу одному Клиенту. Вы гарантированно получите набор инструментов для эффективных продаж, создания крепких отношений с клиентом, что даст серьезное преимущество на рынке сегодня и в будущем.

Это работает в 100% случаев!

Отзывы участников мастер-классов

Отзывы
участников
мастер-классов

Фотографии с мастер-классов

Фотографии
с мастер-классов

НАШИ ПАРТНЕРЫ

Место проведения

г. Пенза, пр. Строителей 39В, отель “AZIMUT”
Время проведения: с 10.00 до 18.00
Продолжительность
: 8 ч

Место
проведения

г. Пенза, пр. Строителей 39В, отель “AZIMUT”
Время проведения:
с 10.00 до 18.00
Продолжительность
: 8 ч