Top.Mail.Ru
Успейте до повышения цены! Стоимость динамическая и растёт с приближением премьеры. До повышения:
саратов
Максим Батырев
Премьерный мастер-класс
Успейте до повышения цены! Стоимость динамическая и растёт с приближением премьеры. До повышения:
Управление сложными сотрудниками
впервые в нашем городе
Премьерный мастер-класс
Пишите, отвечаем сразу!
Telegram
8 800 222 33 11
WhatsApp
Мастер-класс Максима Батырева это:
Общение с экспертом
Максим лично подпишет вам свои книги и ответит на ваши вопросы
Живое обсуждение
Максим предлагает только работающие принципы, подходы и методики
Незабываемые фото
Представьте ваше фото вместе с с самым известным спикером страны
Полезные знакомства
Самые успешные люди соберутся в одном месте! Это событие нельзя пропустить
Продолжение лучшей книги для руководителей
В любой команде есть сложные сотрудники. Они портят отношения в коллективе, влияют на общую продуктивность и мешают построить команду мечты. Увольнение – крайняя мера, Максим Батырев предлагает другой способ – найти подход к проблемному подчинённому и переманить на свою сторону.
В программе мастер-класса:
  • Про самых счастливых сотрудников
  • Когда начинаются проблемы? Что такое «токсичность», и почему она заразна
  • Несколько слов о найме, как способе фильтрации на входе
  • Подозревать и искать подвох? Или доверять и быть открытым?
Чтобы вам было удобнее, мы подготовили подробный план занятий в PDF. Пришлём:
Получите подробную программу
На мастер-классе вы узнаете:
1
Что делать с «проблемными» сотрудниками? С кем стоит работать и с кем пора расставаться?
2
Как эффективно управлять сложными подчиненными, чтобы получать результат?
3
Серые кардиналы: как выявлять и что делать?
4
Что делать с бунтарями, несогласными, звездами, борцами за власть?
5
Как сделать так, чтобы выгорающие сотрудники, умудренные годами, работали на результат?
6
Как повысить эффективность работы незаменимых сотрудников?
7
Новое поколение: как влиять?
8
«Прыгуны» стоит ли брать на работу и как ими управлять?
9
Как взаимодействовать с неуравновешенными сотрудниками или в ситуации обиды на Вас?
10
Что делать в ситуации воровства с минимальным ущербом для организации?
11
Как не потерять ценные кадры и предотвратить развал команды?
12
Как диагностировать проблемы с персоналом на ранних стадиях и предотвращать  возможные катастрофы?
13
Кто виноват? В каких случаях нужно работать над собой, а не мучить своих  сотрудников. Где грань?
14
Ни разу не сталкивались со «сложными» сотрудниками и подобными ситуациями?
15
Как быть готовым к таким ситуациям и минимизировать возможные риски?
Известный российский менеджер, обладатель премий «Коммерческий директор года», «Менеджер года», «Бизнес-автор года» и «Бизнес-спикер года», автор супер-бестселлеров «45 татуировок менеджера», «45 татуировок продавана» и «45 татуировок личности».

Прошел путь от рядового специалиста до топ-менеджера крупной российской компании.

По версии ИД «Коммерсантъ» входит в ТОП-1000 менеджеров страны.

Получил степень Executive MBA в Институте бизнеса и делового администрирования РАНХиГС. Предприниматель. Основатель Batyrev Consulting Group.
бизнес-тренер
спикер

Максим
Батырев

Книги Максима Батырева установили абсолютные рекорды по продажам в своих категориях (менеджмент, продажи, личная эффективность) по версии ЛитРес, OZON.RU и Издательства «Манн, Иванов и Фербер».

Лауреат национальных премий «Электронная буква» и «Книжная премия Рунета».
Книги Максима Батырева
Установили абсолютные рекорды по продажам в своих категориях (менеджмент, продажи, личная эффективность) по версии ЛитРес, OZON.RU и Издательства «Манн, Иванов и Фербер».

Лауреат национальных премий «Электронная буква» и «Книжная премия Рунета».
Стоимость обучения:
Участие в событии
х2 кофе-брейка
Книга с автографом
Именной сертификат
Рабочая тетрадь
Бизнес-ланч
Мотивационный
плакат
Персональный бизнес-кофе с М. Батыревым
1 ряд
vip
Платина
1 ряд
VIP-зал
VIP-зал
Первая часть зала
Вторая часть зала
стандарт
Бизнес
Обед со
спикером
Обед со
спикером
Ближайшие программы:
Лидер получает «ДА»:
искусство конструктивного диалога
Короли и капуста:
матчасть корпоративного управления
Человек управляющий:
практика регулярного менеджмента
Контроль и координирование:
как обеспечить выполнение делегированных заданий
Менеджер в эпоху перемен
45 татуировок менеджера. Неопубликованное
Расписание мастер-класса:
09:30 – 10:00
09:30 – 10:00
Регистрация участников
10:00 – 11:30
10:00 – 11:30
Мастер-класс
11:30 – 12:00
11:30 – 12:00
Кофе-брейк
12:00 – 13:30
12:00 – 13:30
Мастер-класс
13:30 – 14:30
13:30 – 14:30
Обеденный перерыв
14:30 – 16:00
14:30 – 16:00
Мастер-класс
16:00 – 16:30
16:00 – 16:30
Кофе-брейк
16:30 – 18:00
16:30 – 18:00
Мастер-класс